Sustainable Business Modelling
We leven in een ‘change of era’ en duurzaamheid speelt daar een essentiële rol in. Op dit moment zijn de onderwerpen veelal gerelateerd aan de energietransitie, vraagstukken op het gebied van klimaat verandering en hergebruik van materialen. Elk bedrijf heeft of krijgt er op een of andere wijze mee te maken. Hoe gaat jouw bedrijf om met dit onderwerp? Laten jullie je leiden door wetgeving, keurmerken en de gangbare onderwerpen? Of is duurzaamheid reeds een onderdeel van de bedrijfsstrategie? Kortom, is er tijd genomen om pro-actief na te denken over de implicaties van duurzaamheidsaspecten of is het vooral een reactie op vragen en eisen van de buitenwereld?
De aanpak: Sustainable Business Modelling in vier fasen
De opbrengst van deze scan is een volledig beeld van de positieve en negatieve effecten die uw bedrijf heeft op alle stakeholders. De scan geeft aan welke waarde u creëert met uw activiteiten, welke waarde u verloren laat gaan en de waarde die wordt vernietigd. De scan omvat het effect dat uw bedrijf heeft op het milieu, mensen en dieren c.q. de aarde. De 17 Sustainable Development Goals van de United Nations worden gebruikt als uitgangspunt.
Met behulp van Design Thinking ontdekt u waarde ideeën die ervoor zorgen dat uw bedrijf volledig duurzaam en winstgevend is. Kortom u krijgt inzicht over de wijze waarop u maximale waarde kunt leveren aan alle stakeholders: Customers, Network actors, Workforce, Society en Environment
De waarde ideeën bieden oplossingen voor de verloren waarde en vernietigde waarde, terwijl de geleverde waarde in tact blijft.
Fase 2 heeft een groot aantal waarde ideeën opgeleverd. Sommige ideeën zijn Quick wins en andere ingrijpend. De verschillende ideeën worden beoordeeld op: Impact, Complexiteit, Benodigde resources, Tijdspad, Prioriteit, Mate van oplossend vermogen.
De combinaties resulteren in een aantal strategische keuzes.
Op basis van deze fase beschikt u over alle informatie die nodig is om de strategische koers te bepalen.
U heeft nu volledig overzicht van alle waarde ideeën die uw bedrijf zowel duurzaam als winstgevend maken. Als u alle waarde ideeën implementeert, bent u een duurzame partner voor alle stakeholders.
Het is zeer aannemelijk dat een aantal waarde ideeën eenvoudiger te implementeren zijn dan andere. Samen bepalen we de impact van de individuele waarde ideeën, de gevolgen voor uw positie in de markt en de interne organisatie.
Na deze sessie heeft u helder wat de implicaties van de verschillende ideeën zijn, welke innovatiestrategie u kunt toepassen en in welk tijdspad.
Bovendien garandeert deze fase een aantal quick wins, die u vandaag al kunt implementeren.
Is deze training iets voor jouw bedrijf?
Wil je helder krijgen op welke wijze duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand kunnen gaan? Of op welke wijze je duurzaamheid commercieel voor je kunt laten werken? Sustainable Business Modeling is een bewezen methode om maximale waarde te kunnen creëren voor alle stakeholders van je bedrijf. In deze training wordt de duurzaamheidsscan besproken en op welke wijze de bedrijfsspecifieke resultaten met behulp van Sustainable Business Modeling leiden naar strategische keuzes en de implementatie daarvan.
Je krijgt een bewezen methode aangereikt en ‘food for thought’. De methode is bedoeld om onderdeel van de strategiebepaling te worden en een pro-actief, winstgevend duurzaamheidsbeleid te kunnen voeren. De training wordt in groepen aangeboden, maar is vooral een bedrijfstraject. Inzichten van cohorts en praktijkvoorbeelden zijn bedoeld ter inspiratie.
Methodiek
Door kennis van de hele bedrijfsspecifieke supply chain, herkomst van materialen, generieke operationele business practices en vernieuwende concepten ben je in staat om je paradigma te veranderen of te verrijken. De duurzaamheidsscan is een verkenning van de mogelijkheden om je bedrijf te verduurzamen. De opbrengst is een volledig beeld van de positieve en negatieve effecten die jouw bedrijf heeft op alle stakeholders.
Enkele onderwerpen die aan bod komen zijn
- Verkenning van de bedrijfsspecifieke supply chain
- Mogelijke kansen in het kader van verduurzaming
- Waarde die je bedrijf creëert
- Waarde die je bedrijf mist
- Waarde die je bedrijf vernietigt
- Paradigma shifts met behulp van Design Thinking
- Methode Sustainable Business Modeling

Download hier de brochure over de Duurzaamheidsscan
Stuur de download naar:
Duurzaamheidsscan Incompany
Duur: 1 dagdeel
Locatie: Bedrijf of nader te bepalen
Deelnemers: Directie/Management en relevante stakeholders
Een duurzaamheidsscan boeken of heb je vragen?
Neem vandaag nog contact op:
Daniëlle Christina Braamhaar
Tel: (06) 3017 63 73
Mail: Danielle@daniellebraamhaar.com
